Gondra SA es una empresa familiar que con el correr de los años se convirtió en una gran concesionaria de implementos agrícolas. Como todo empresa familiar Gondra enfrenta problemas típicos de una empresa en crecimiento, que se encuentra en una etapa de éxito entrando en la etapa de despegue.
En esta etapa muchas empresas se estancan o pierden competitividad, porque la carga administrativa crece exponencialmente y los nuevos retos comerciales son complejos de acompañar. Esto trae la pérdida involuntaria de aspectos tales como contratar indebidamente personal, pérdida de control de cuentas corrientes, pérdida de contacto con clientes potenciales, entre otras.
Nuestro servicio incluye el contacto personal, para escuchar la totalidad de preocupaciones, entender el negocio de punta a punta, elaborar una matriz FODA (fortalezas-oportunidades-debilidades-amenazas) y un diagrama Gantt en función al análisis general, priorizando tiempos, recursos y tareas.
Además de esto estamos constantemente trabajando en mejorar los procesos, las herramientas de gestión, de administración y de comercialización a través de la generación de nuevos procesos, procedimientos o incluso la utilización de herramientas tecnológicas.
